互联网浪潮的隐退，并未真正解放人们的思维于网络的桎梏，反而，更多人仍用互联网视角审视后互联网世界。此法虽能短期奏效，但若仅以此为度，即便速成发展，红利耗尽时，亦将归零重启。

一、层级架构

欣生然设立七级体系：分销商、经销商、经理、总监、区级代理、总代理至董事。准入四阶：分销商至总监，余者需通过培育或推荐下级晋升。

分销商：投资1.9万，获2.2万产品，后续原价复购。

经销商：投资3.75万，赠10张评估卡（每张1980元价值），得4.5万产品，续购原价。

经理：投资10万，获30卡与12万产品，后续原价。

总监：投资30万，享3.8万补助，获36万产品，续购原价。

二、晋升机制

分销商：推荐三分销商成经销商，三经销商成经理。

经销商：推三经销商成经理。

经理：推三经理成总监。

总监起，逐级推荐，至董事需广泛网络构建。

三、盈利途径

推荐奖：分销商至总监，奖励递增，高33%。

级差奖：按层级享受下级利润分成，总监高享团队内多层级利润。

管理奖（经理及以上）：基于团队经理数量，享其营业额5%奖励，层级提升，奖励倍增。

共赢奖：各级别按比例提取所推荐下级团队总营业额的一定百分比作为奖励。

加权分红（董事专享）：董事除上述奖励外，还参与公司年总营业额1%的分红。